Психология Бизнеса
"ЕСЛИ ТЫ НЕ МОЖЕШЬ ПОНЯТЬ ЧТО-ТО ДО КОНЦА, ЭТО НЕ ОЗНАЧАЕТ ОШИБОЧНОСТЬ ЭТОГО, А ОЗНАЧАЕТ, ЧТО ТЫ НЕ ЗАДЕЙСТВОВАЛ ВСЕ СВОИ СИЛЫ!"
Что в итоге вы получите
Узнаете, что происходит в вашем бизнесе пока вы не видите
Узнаете, как на самом деле сотрудники относятся друг другу, вашей компании, к клиентам, как и когда их сливают
Поймете, на кого из сотрудников можно положиться, а кого нужно уволить
Сможете выявить неформальных лидеров и вечно недовольных сотрудников, которые вносят раздор в коллектив
Нематериальная мотивация сотрудников. Они сами будут заинтересованы в результатах и будут помогать друг другу
Получите продающих, клиенто-ориентированных сотрудников без вложений бюджета
Увидите где и как своими действиями/бездействием вы можете препятствовать росту компании/прибыли
Рост прибыли за счет повышения качества работы. При возможности, сокращение расходов и ликвидация ненужных статей расходов
Наши услуги
Первичная консультация
Первичная бесплатная консультация по телефону 20 минут.
Обсудим вашу ситуацию, вы сможете понять подходит ли вам такой формат работы
Аудит психологического климата компании
Узнаете, как на самом деле сотрудники взаимодействуют с клиентом, какие точки роста. Как клиент чувствует себя соприкасаясь с вашим бизнесом, где его могут сливать
Психологическое сопровождение
Чтобы всем было комфортно и финансово выгодно работать в вашей процветающей компании
Бизнес создают люди для людей. А там, где есть люди важны не только экономические инструменты, но и психологические!
Хотите сэкономить на бесконечных обучающих тренингах, которые не дают результат?
Сотрудники все время сопротивляются переменам, и тащят в привычное "болото"?
Скорее всего дело не в качестве инструментов, а в самих людях - это можно скорректировать! И да, это процесс

»
Почему это важно
Нет интереса/энтузиазма в работе
Снижение интереса к работе, а, следовательно, ее эффективности может быть вызвано тем, что от сотрудника ушла жена или его сын получил очередную двойку. Если человек не занимает ключевой должности, то его душевный кризис, скорее всего, не скажется на работе фирмы. Но бывают ситуации, когда руководству лучше знать о переживаниях сотрудников, чтобы не допустить серьезных срывов в работе компании.
Текучка кадров
Не секрет, что психологический микроклимат играет важную роль в эффективной работе любой организации, и большинство уволившихся сотрудников покидают свои места именно из-за негативной обстановки.
Благоприятный климат в коллективе повышает эффективность совместной работы. Неблагоприятные же отношения могут стать причиной высокой текучки кадров, повышению уровня конфликтности, снижения эффективности труда и в целом ухудшения репутации организации. Зачастую руководитель замечает лишь перечисленные последствия, но не догадывается о причинах их возникновения. Бывают случаи, когда руководитель не видит истиной причины ухудшения работы коллектива и направляет усилия не в то русло, что, разумеется, не приводит к улучшению ситуации.
Сопротивление и саботаж
Большинство людей предпочитают в работе стабильность и предсказуемость. Непонимание необходимости изменений влечёт к сопротивлению персонала, неэффективной работе, а иногда и прямому саботажу внедряемых новшеств.

Полностью избежать этого явления, пожалуй, невозможно. Однако можно снизить накал недовольства, если действовать в рамках информационной открытости: объяснить сотрудникам цели, методы нововведений, выгоды, которые получит компания, а вместе с ней и они. Для повышения популярности инноваций полезно заручиться поддержкой ключевых работников, неформальных лидеров. Наряду с этим необходимо убедиться, что рядовые менеджеры способны донести до линейного персонала суть реорганизации в простой, понятной форме.
Это "соседний отдел" виноват!
Отсутствие взаимного уважения и доверия заставляет людей занимать оборонительную позицию, защищаться друг от друга, сокращается частота контактов, возникают коммуникативные барьеры, конфликты, появляется желание покинуть организацию и, как следствие, происходит снижение производительности и качества продукции.

Страх наказания порождает стремление избежать ответственности за совершенные ошибки, перекладывание вины на других, поиск «козла отпущения». На эту роль, как правило, выбирается человек (группа лиц), который не виновен в случившемся, но отличается от большинства сотрудников, не похож на них, слаб и не способен постоять за себя. Он становится объектом нападок, враждебного отношения, необоснованных обвинений.

»
Преимущества работы с нами
Результативность
Вчерашние технологии уже не работают, если хотите роста, совершайте новые шаги
Конфиденциальность
Мы заботимся о том, чтобы вам было комфортно работать с нами. Ведь любое обращение к экспертам по бизнесу, дело очень личное и не каждый готов афишировать этот процесс. Кейсы выкладываем только с согласия клиентов, с указанием или без указания компании.
Новый взгляд на бизнес
За границей такие услуги привычное дело, можно ждать еще десяток лет, пока до нас это дойдет, а можно уже сейчас обогнать своих конкурентов в эффективности бизнеса.
Анна Суслова
Психолог для предпринимателей
Регрессолог, НЛП практик, гипнотерапевт
Провожу психологические консультации с 2007
Более 10 лет занимаюсь Бизнес консалтингом
Запуск start up, обучение персонала, настройка бизнес процессов.
Психологическое сопровождение собственников бизнеса.
Достижение желаемых целей с минимальными затратами.
Более подробно обо мне на моем сайте в разделе Контакты
Обратный звонок
Опишите свою ситуацию, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Made on
Tilda